A
GESTÃO LEGAL E AS MULHERES
Dois
temas que crescem simultaneamente: a participação da mulher no mercado de
trabalho, enquanto gestora, ocupando postos de responsabilidade e liderança e,
paralelamente, a gestão profissional dos escritórios de advocacia no Brasil.
É
possível unir as duas experiências? Creio que sim.
A
habilidade de comandar um grupo com ética, fazendo-o gerar resultados tem sido
vista com frequência no meio feminino.
Neste
aspecto, torna-se premente a profissionalização dos escritórios. Contudo, não
faz muito tempo que o tema foi encarado de modo direto e racional. Há apenas
uma década foi instituído, no Brasil, o primeiro curso de gestão de
escritórios, coincidentemente, na mesma década em que um censo observava a
participação feminina no mercado de trabalho como fato notável.
Historicamente,
no Brasil, era incomum advogados se preocuparem em encarar seus escritórios
como empresas; e este comportamento estava diretamente associado à ausência de
disciplinas da área de gestão empresarial nas faculdades de direito, ademais do
modelo societário imposto pela OAB que não acolhe investidores ou outro tipo de
profissional nas sociedades, que não advogados, resultando na dificuldade de
compreender-se o escritório de advocacia como empresa.
Entretanto,
a globalização, a era do consumo – leia-se consumo de aprendizado –, o
surgimento de cursos e associações, têm aliviado esta sensação de cegueira.
E o
que a mulher guarda de relação com este fato? Exatamente a coincidência da era
do empreendedorismo com a tomada de posição de destaque por elas no mercado e
no comando.
A
liderança sempre foi assunto de relevância dentro das organizações. A
multifuncionalidade que as mulheres têm, enquanto gestoras do lar, da vida
pessoal e familiar, enfim, as inúmeras tarefas que agregam ao seu roteiro
diário, tornam-nas gestoras ideais, desde que possuam a capacidade nata de
líderes. Evidentemente, é tênue a linha
divisória desta multifuncionalidade com a eficiência, e não são todas as que
conseguem administrar esta característica como um potencial.
Sob
este aspecto, a liderança ideal para uma organização privada é a que garante a
continuidade próspera e lucrativa do negócio. É a liderança que se propõe a
alcançar os objetivos, a visão e a missão da organização.
Ainda
que, muitas vezes, a mulher contemporânea se sinta assoberbada pelas múltiplas
responsabilidades que assume, gosta dessa participação enquanto sua
inteligência emocional garante os resultados de suas ações aguerridas enquanto
empreendedora.
Por
outro lado, enquanto, os homens, por sua própria natureza, são mais objetivos e
literais em suas concepções, as mulheres são mais globais, o que lhes garante
escolhas mais flexíveis e intuitivas, e quando conjugam o altruísmo próprio de
sua natureza com a capacidade de liderança, daí resulta a prosperidade do
negócio, a notoriedade do nome que comanda e uma prazerosa sensação de dever
cumprido.
Se,
também, desempenham com segurança os papéis delas esperados e utilizam seu
poder natural da comunicação, acabam tendo facilidade em suas reivindicações e
costumam ser atendidas nas negociações com seu time.
Dentre
os tipos de liderança observados, certamente a liderança democrática é a mais
próspera. A gestão dos escritórios feita confiando na equipe, fazendo-a
participativa, aberta a sugestão de novos métodos, novas idéias, melhorias,
considerando-a em processos decisórios e esboçando providências, é a liderança
que conta com a colaboração de todos os envolvidos na organização e, muitas
vezes, a eleita pela mulher.
Liderar
não é tarefa simples. Gerir uma empresa de advocacia também não é missão fácil,
levando-se em consideração que nos bancos universitários aprendeu-se
exclusivamente a advogar. Ambas as tarefas exigem dedicação, respeito,
humildade, compromisso, disciplina, estudo, pesquisas e investimentos intelectuais
na área administrativa legal e, por que não, a delegação do status de advogado
para assumir a condição exclusiva de gestor de sucesso.
Autoria do texto escrito para o Advocacia Hoje:
Flávia Malheiros
Sócia Diretora - Advogada
Malheiros Advogados
@flamalheiros
Advocacia Hoje
Luis Fernando Rabelo Chacon
@LuisFRChacon
www.cmo.adv.br
